作为美容院的店长需要去了解员工们，根据员工们的特点让她们去干适合的工作，这样才会提高工作效率，才会让自己更好的经营管理美容院，那么，美容院店长要如何去了解员工?那就要来看看美容院店长具备八大能力有哪些。

美容院店长具备八大能力

1、倾听，美容院店长应该认真的去倾听我们员工的想法，这不仅仅体现对员工的尊重，还能随时掌控员工的心理动态。

2、让员工充分发表自己的见解。只有员工与美容院店长一起互动，取长补短，才有赢的更高准确率。

3、不要只谈工作，店长可以和员工多谈谈生活、家庭环境和社会经验，谈一些员工感兴趣的话题;只有真正实际性的介入，与员工身与心的走进，才能建立良好的和谐关系。

4、站在员工角度为员工设计未来;多为员工着想，只有付出真心的时候，员工会真正的能感受到你对他的好。关系也会更加和谐，员工自然会拼命的为你赴汤蹈火!

5、让员工信任你，与你谈真心话;只有店长们真正的做到心与心的交流，员工才会信任你。

6、告诉员工，员工提的意见，店长会很好考虑和解决;这样不仅仅表达了对员工的尊重，更主要的是传递出店长有听取意见，而非拒绝，会经过多方考虑，来达到一个双方都满意的答案!

7、在工作中有些时候作为美容院店长需要去适当的赞美一下你的员工，让她们知道自己做的工作是值得认可的，是值得让公司骄傲的，所以当店长发现了美容师在工作中出现了心理疲劳的状态，那么都需要安慰一下自己的美容师了。

8、作为美容院店长要时常的给自己的员工培训一下相关的专业知识，让她更加的具备竞争能力，让她们能够更好的更出色的完成工作中的任务，让她们能够胜任现在的工作，并且做的更好，让自己有着更好的提高和更好的收入。

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