经营美容院减少员工流失的小妙招

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  各位好,昨天,一个蔓菲国际的合作商跟我聊天时说:“公司的员工流动性太大了,现在的年轻人,动不动就辞职。”

  其实换位思考一下,员工为企业工作,无非就是求名或求利,再者就是求个安稳。每个人的追求都不一样,你有没有弄清楚你的员工在你这里工作求的是什么?你问过他吗?

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  如果你不想让员工流失,那你有没有想法满足他的需求。我骄傲的跟她介绍:“蔓菲国际的员工,有3年的、5年的,还有10年的,你只要能跟上员工的需求变化,就可以留住他。”

  另外,您有留人一年的计划与方案吗?

  我为你提供一个,其就是外训协议,例如,蔓菲国际要培训一个员工,或者让员工考一个证书,这肯定是需要费用的。蔓菲国际可以替员工出一半钱,但前提是员工需要签定一个协议:“在公司工作满一年,一半费用我出;不足一年的话,费用自理。”

  一年之后,你可以再给他另一个学习机会,或者考取国家认可的证书。这样,至少员工一年内会安稳的为你工作。

  延伸:企业人才流失现象比较常见,但人才流失带来的危害也是不容忽视的。

  1、高人才流失率会影响在职员工的稳定性。如果一个企业的人才流失率过高,会使得企业员工队伍过于不稳定,从而使一些员工认为企业没有能力吸引并留住人才。

  2、新员工对工作必然需要有一段适应的过程,对同一份工作的连续性必将带来影响。

  3、人才大多会在本行业内流动,这些人要么自己创业、自立门户,要么流向竞争对手企业,无形中会提高对手的竞争力。

  4、高级别人才流失,会带走企业的核心机密。

  5、人才流失造成的损失最终都会反映到企业的经营成本上,需要培训新的员工,所以企业人力资源的原始成本和重置成本也必然上升。



2018年6月20日 09:31
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